★项目风险应对规划内涵：是在完成项目识别和分析以后，根据项目风险情况，以及项目内外部环境和项目目标，制定提高机会、降低威胁的方案和措施
★项目风险应对规划的主要作用：根据风险的优先级来制定应对措施，并把风险应对所需的资源和活动加进项目的预算、进度计划和管理计划
★项目风险应对规划的基本原理和思路：项目风险应对的基本原理和思路通过降低风险发生的概率或抑制风险产生的后果来实现降低风险的目标；项目风险应对规划是项目风险管理中的一项重要工作，是在项目识别和分析的基础之上开展的，主要工作是根据项目的发展变化对风险情况，及时预防风险的发生，降低可能产生的风险损失。具体工作内容：（1）确定应对目标（2）选择应对措施（3）安排应对计划（4）实施措施（5）总结应对的经验教训
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