21.项目组合
项目组合是指为了实现业务战略目标，而集中放在一起以便于进行有效管理的一组项目、项目集和其他工作。
22.项目目标
项目目标项目目标是根据项目目的提出的项目在一定时期内要达到的顶期成果。
23.项目范围验收
项目范围验收项目范围验收是项目利益相关者对已完成的项目范围与相应的可交付成果正式验收的过程，即项目利益相关者最终认可和接受项目范围工作的过程。
24.项目章程
项目章程项目章程是一份由项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者所签发的书面文件。
25.战略管理
战略管理是指企业为了实现长期目标和使命而开展的在企业自身能力与环境互动中所进行的战略分析、战略识别、战略选择、战略实施、战略评价与战略创新等一系列的活动及过程。
26.战略
战略是组织为了实现其使命或长期目标，在与环境的互动中所展开的决策行为、采用的行动模式或遵循的基本观念。
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