1. 企业项目管理的重要性；
1）项目是企业发展的引擎；
2）项目是企业实现战略目标的主要载体；
3）企业的业务活动日趋项目化；
4）临时性组织方式是企业应对变化的重要手段。
2. 企业项目管理的概念；
是指以企业战略目标为导向、以项目为载体或手段的企业管理过程，包括企业环境中的项目管理和项目导向型的企业管理两大主题的相关范畴。
3. 企业项目管理的内涵；
基于企业管理视角，企业项目管理是指以企业战略目标为导向、以项目为载体或手段的企业管理过程，包括企业环境中的项目管理和项目导向型的企业管理两大主题的相关范畴。
4. 企业项目管理的目的；
1）管理好企业中的项目
基于项目是一次性任务的概念，任何企业都存在着项目，而且项目是实现企业战略目标的主要载体，是企业发展的引擎。因此，选择好项目、执行好项目是企业管理的关键职责所在。从某种意义上讲，管理好了项目就是管理好了企业。因此，企业项目管理聚焦企业环境中项目的管理，其目的是通过管理好企业中的项目，进而达到管理好企业的目标。
2）通过项目管理好企业
基于项目是一次性任务的概念，外部环境的快速变化导致了企业业务活动的日趋项目化，越来越多的一次性任务给传统的相对固定的企业组织方式带来了挑战。
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